Skip to main content

ERP implementatie en transities

ERP trajecten raken altijd finance. Niet alleen technisch, maar vooral procesmatig en organisatorisch. Ik begeleid ERP implementaties vanuit finance perspectief en zorg dat de operatie blijft draaien tijdens verandering.

Mijn rol richt zich op:

  • Vertaling van business en finance eisen naar het projectteam
  • Inrichting en toetsing van financiële processen en masterdata
  • Begeleiding van testfases, waaronder system integration testing
  • Training en ondersteuning van finance teams en shared service centers
  • Borging van rapportages, consolidatie en intercompany processen

Procesoptimalisatie Finance & Control

Veel organisaties werken met historisch gegroeide finance processen. Dat leidt tot handwerk, afhankelijkheden en onnodige risico’s. Ik ondersteun bij het analyseren en optimaliseren van finance en control processen.

Dit omvat onder andere:

  • Analyse van bestaande processen en knelpunten
  • Standaardisatie en vereenvoudiging van werkzaamheden
  • Opzetten of verbeteren van control frameworks
  • Versterken van rapportagestructuren en forecasting
  • Verminderen van foutgevoeligheid en afhankelijkheden

De focus ligt op rust, voorspelbaarheid en beheersing binnen finance.

Ik werk voornamelijk voor CFO’s, financieel directeuren en eindverantwoordelijken binnen middelgrote en grote organisaties.

Integratie trajecten

Bij overnames, carve outs en herstructureringen staat finance onder druk. Continuiteit en overzicht zijn dan essentieel. Ik ondersteun organisaties bij het integreren of scheiden van finance processen en systemen.

Mijn inzet bestaat uit:

  • Inrichting of herinrichting van finance structuren
  • Begeleiding van integratie of carve out trajecten
  • Afstemming tussen lokale teams en shared service centers
  • Borging van rapportages, consolidatie en compliance
  • Tijdelijke stabilisatie naast verandertrajecten

Hierbij staat het gecontroleerd laten verlopen van de transitie centraal.

Financial Control en Reporting

Naast verandertrajecten ben ik inzetbaar als interim financial controller. In deze rol zorg ik voor stabiliteit, betrouwbaarheid en voortgang binnen finance.

Werkzaamheden zijn onder andere:

  • Interim invulling van financial controller rollen
  • Consolidatie en groepsrapportages
  • Maand-, kwartaal- en jaarafsluitingen
  • Accounting en compliance
  • Tijdelijke ondersteuning tijdens verandertrajecten

Financial control vormt de basis onder alle trajecten. Zonder stabiele finance is verandering niet houdbaar.

Samenwerken

Ik werk op interim basis, zelfstandig of als onderdeel van een breder projectteam. Afhankelijk van de opdracht stem ik mijn rol af met interne stakeholders en externe partijen, zoals implementatiepartners of consultants.

Wilt u sparren over een ERP traject, procesoptimalisatie of tijdelijke invulling binnen finance? Dan neem ik graag de tijd om uw situatie te bespreken.